Kostenlose 5-Tage-Challenge · Learning Rewired Lab™

Die Anfrage sagt Kurs.
Beginnen Sie mit einer besseren Frage.

Fünf kurze Lektionen, eine pro Tag. Diagnostizieren Sie das eigentliche Problem, kartieren Sie das System rund um die Arbeit und geben Sie eine stärkere Empfehlung ab, bevor jemand ein weiteres Modul erstellt. Kostenlos, und Sie können es diese Woche an einem echten Projekt verwenden.

Aus dem Stuhl des Betreibers gebaut. Erstellt von Andy Campbell aus realer Unternehmenslernarbeit, nicht aus Theorie im Vakuum.

Der 5-Tage-Weg

Fünf kurze Lektionen für die Gespräche, die normalerweise zu schnell verlaufen.

Jeder Tag ist eine praktische Veränderung, die Sie in Gesprächen mit Stakeholdern, Kickoffs, Design-Reviews und Portfolio-Geschichten verwenden können, während Kip Sie durchführt.

Tag 1 Finden Sie das eigentliche ProblemVerlangsamen Sie die Kursanfrage und stellen Sie bessere Fragen, bevor die Lösung festgelegt wird.

Tag 2 Kartieren Sie das SystemSkizzieren Sie, was die Arbeit umgibt: Erwartungen, Workflow, Unterstützung, Feedback, Verstärkung.

Tag 3 Gestalten Sie die PraxisGehen Sie über die bloße Inhaltsvermittlung hinaus zu Praktiken, die den Menschen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen.

Tag 4 Unterstützen Sie die ArbeitEntwerfen Sie Erinnerungen, Werkzeuge und workflow-native Unterstützung, damit das Lernen über den Start hinaus bestehen bleibt.

Tag 5 Beweisen Sie, dass es wichtig warVerbinden Sie Ihre Empfehlungen mit Beweisen, Ergebnissen und Geschäftswert.

Kip, der Leitfaden des Learning Rewired Lab, der Sie durch die 5-Tage-Herausforderung führt

Eine Lektion pro Tag,
insgesamt fünf Tage

Warum es das gibt

Die meisten Kursanfragen sind Symptome, keine Diagnosen.

Ein Stakeholder sagt „wir brauchen Schulungen.“ Manchmal ist Lernen Teil der Antwort. Aber oft liegt das eigentliche Problem im System verborgen: unklare Erwartungen, schwache Praxis, fehlendes Feedback, mangelhafte Workflow-Unterstützung oder keine Verstärkung nach dem Start.

Die Herausforderung besteht nicht darin, Kurse abzulehnen. Es geht darum, den Kurs nicht zur Standardantwort zu machen, bevor das eigentliche Problem verstanden ist.

Abschluss ≠ Fähigkeit

Inhalt ≠ Unterstützung

Feedback ≠ Coaching

Start ≠ Lernsystem

Für wen es gedacht ist

Für Designer, die mehr Selbstvertrauen haben möchten, wenn ein Stakeholder mit der bereits gewählten Antwort ankommt.

Instructional Designer, LXDs, Lernberater, Enablement-Designer und Lernleiter, die einen praktischen Weg suchen, Kursanfragen in stärkere Designgespräche umzuwandeln.

Das hilft, wenn Sie:

✓Vage Schulungsanfragen zurückweisen möchten, ohne schwierig zu wirken.

✓Erklären möchten, warum ein Kurs allein das Problem nicht lösen wird.

✓Bessere Praxis, Feedback und Verstärkung gestalten möchten.

✓Stärkere Portfolio-Geschichten über Ihre Designentscheidungen erzählen möchten.

✓Lernarbeit mit Leistung und Geschäftsergebnissen verbinden möchten.

Nach der Herausforderung

Machen Sie den Wandel sichtbar.

Beenden Sie die fünf Tage und Sie werden eingeladen, Ihre Systemkarte, Neugestaltung oder Prototyp für die Featured Builders-Ausstellung einzureichen. Nutzen Sie die Methode, machen Sie sie zu Ihrer eigenen. Das ist der ganze Punkt.

Sehen Sie sich die Featured Builders an

Starten Sie die Herausforderung

Üben Sie, die Anfrage zu verlangsamen, bevor der Aufbau beginnt.

Kostenlos, fünf Tage, eine Lektion nach der anderen. Erhalten Sie Tag 1 in Ihrem Posteingang.

Machen Sie weiter

Fünf Tage bringen Sie zum Start. Der Rest der Arbeit braucht einen Ort, um weiter zu wachsen.

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