Decision Intelligence™

Ihr Lernen Entscheidungsagent.

Bevor Sie den angeforderten Kurs erstellen, testen Sie die Anfrage. Decision Intelligence™ hilft Ihnen, das Leistungsproblem zu untersuchen, schwache Annahmen in Frage zu stellen und ein klareres Produktionsbriefing vorzubereiten. Erfassen Sie Ihr Projekt im Decision Workbench, wählen Sie eine Analyse aus und überprüfen Sie die Empfehlung.

01 Herausforderung 02 Untersuchen 03 Ausrichten 04 Entscheiden 05 Entwerfen 06 Ausführen 07 Beobachten 08 Beweisen 09 Verbessern

Teil von The Lab™. Angetrieben von LRI™. Sie wählen jede Analyse und treffen die endgültige Entscheidung.

Die Kategorie

Eine zweite Meinung, bevor Sie sich für den Aufbau entscheiden.

Ein Stakeholder fordert einen Kurs an, weil die Fehler zunehmen. Geben Sie die Anfrage, die Beweise, die Sie haben, und das Ergebnis, das Sie benötigen, ein. Der Agent hilft Ihnen zu prüfen, ob die Lücke Schulung, Leistungsunterstützung, eine Prozessänderung oder weitere Untersuchungen erfordert.

Vorher

Entscheiden Sie, ob Sie bauen möchten.

Fordern Sie die Anfrage heraus, untersuchen Sie das Leistungsproblem, legen Sie Annahmen offen und definieren Sie, was Erfolg bedeutet.

Während

Tragen Sie die Argumentation in den Aufbau ein.

Halten Sie Einschränkungen, Beweise, Entscheidungen der Stakeholder, Entwurfsabsichten und Messanforderungen an der Arbeit fest.

Danach

Schließen Sie den Leistungszyklus.

Bringen Sie Beweise aus dem Arbeitsumfeld zurück in das Projekt und bestimmen Sie, was sich geändert hat, was nicht und was als Nächstes verbessert werden sollte.

Was Sie im Workbench tun können

Geben Sie den Kontext ein. Wählen Sie die Analyse. Überprüfen Sie das Ergebnis.

Entscheidungsprotokoll

Halten Sie die Anfrage, das Problem, die Beweise, Annahmen, Einschränkungen und Erfolgsmessungen fest. Speichern Sie dieses Workbench-Projekt in Ihrem Browser oder laden Sie eine Kopie herunter.

Entscheidungsspur

Erstellen Sie einen lesbaren Bericht aus der Anfrage, den Beweisen und der empfohlenen Antwort, die Sie eingegeben haben. Laden Sie das Projekt herunter, um die Argumentation mit der Arbeit zu behalten.

Herausforderungsmodus

Bitten Sie den Agenten, Ihre Diagnose auf den Prüfstand zu stellen, schwache Annahmen zu identifizieren und alternative Erklärungen basierend auf den von Ihnen bereitgestellten Details vorzuschlagen.

Vertrauenssignal

Bitten Sie um eine Einschätzung der Beweisqualität, ungelöster Annahmen und welche Informationen die Empfehlung ändern könnten. Die Bewertung ist eine KI-Einschätzung, keine Garantie.

Übergabe der Autorenschaft

Entwerfen Sie ein Produktionsbriefing aus Ihrem Projektkontext, der empfohlenen Antwort und den Entwurfsanforderungen. Überprüfen Sie es, und kopieren oder laden Sie es für die Person herunter, die die Antwort erstellt.

Leistungszyklus

Geben Sie beobachtetes Verhalten und operationale Ergebnisse nach dem Start ein. Fragen Sie den Agenten, ob die Beweise eine Behauptung über Auswirkungen unterstützen und was als Nächstes untersucht werden sollte.

Wie es in The Lab passt

Der Arbeitsbereich, der Agent und die Engine.

The Lab™

Ihr Arbeitsbereich für Projekte, Lern-Design-Tools, Beweise und professionelle Praxis.

Erkunde das Lab

Decision Intelligence™

Ihr geführter Lernentscheidungsagent. Arbeiten Sie im Decision Workbench, um eine Anfrage zu testen, Beweise zu überprüfen, einen Übergabeentwurf zu erstellen oder Ergebnisse zu untersuchen.

Öffnen Sie das Decision Workbench

LRI™

Learning Rewired Intelligence ist die gemeinsame Denkmaschine hinter der Analyse. Sie bringt spezialisierte Lernanleitungen in den Kontext, den Sie bereitstellen.

Verstehen Sie, was den Agenten antreibt.
Sie leiten die Arbeit. Wählen Sie aus, welche Analyse Sie durchführen möchten, und überprüfen Sie jedes Ergebnis. Der Workbench speichert Projektfelder auf diesem Gerät, wenn Sie Entscheidungsspeicher speichern auswählen. Laden Sie eine Kopie herunter, um den Datensatz in Ihr nächstes Tool zu übertragen.
Über Kip. Kip ist der Führer innerhalb der Erfahrung. Decision Intelligence ist das Produkt, und LRI ist die Denkmaschine hinter seiner Analyse. Diese Rollen klar zu unterscheiden, macht das System leichter verständlich und vertrauenswürdig.

Zugriffsmodell

Starten Sie kostenlos mit der Struktur. Treten Sie The Lab bei für die Intelligenz und Kontinuität.

Kostenloser Workbench

Erfassen Sie einen Entscheidungsspeicher, erstellen Sie eine grundlegende Entscheidungsspur, speichern Sie das aktuelle Projekt in Ihrem Browser und laden Sie eine tragbare Projektkopie herunter. Für diese lokalen Tools ist kein Konto erforderlich.

Das Lab

Schalten Sie den Challenge Mode, Confidence Signal, Authoring Handoff und Performance Loop-Analysen frei, plus das Practitioner Lab und die Professional Community. Der Zugang zu KI ist innerhalb einer praktischen Mitgliedserlaubnis enthalten.

Nächste Premium-Ebene

Die Projektverfolgung auf Kontoebene, langfristiger Entscheidungsspeicher, reichhaltigere Übergabe-Exporte, längerer Kontext und gemeinschaftliche Teamnutzung sollten erst freigeschaltet werden, wenn dauerhafte Speicherung und Nutzungsmessung produktionsbereit sind.

Keine Eingabegebühr. Zukünftige Grenzen sollten als vollständige Entscheidungsdurchläufe ausgedrückt werden, nicht als Tokens oder einzelne Nachrichten. Mitglieder sollten die Einheit verstehen, bevor sie mit der Arbeit beginnen.

Warum das wichtig ist

Produktion kann automatisiert werden. Die Verantwortung für die Entscheidung nicht.

Commodity KI
  • Schneller generieren
  • Schneller zusammenfassen
  • Schneller entwerfen
  • Schneller veröffentlichen
  • Mehr produzieren
Decision Intelligence™
  • Stellen Sie die Anfrage in Frage
  • Argumentieren Sie aus Beweisen
  • Unsicherheit aufdecken
  • Entscheidungen im gesamten Projekt verbinden
  • Arbeitsplatzleistung messen

Decision Intelligence™

Bringen Sie die Anfrage mit. Gehen Sie mit einem klareren nächsten Schritt.

Beginnen Sie mit Entscheidungsspeicher. Nutzen Sie die kostenlose lokale Struktur ohne Anmeldung, und treten Sie The Lab bei, wenn Sie KI-unterstützte Herausforderungen, Vertrauen, Übergaben und Leistungsanalysen benötigen.