Hören Sie auf, Stakeholder-Management nur theoretisch zu lernen.
Die Gespräche, die darüber entscheiden, ob gutes Lernen entsteht, werden oft zum ersten Mal in dem Meeting geübt, in dem sie wichtig sind. Parlance™ ändert das.
Drei Schritte. Ein echtes Gespräch.
Wählen Sie den Druck
Wählen Sie ein realistisches Szenario und Schwierigkeitsgrad basierend auf der Art des Stakeholder-Gesprächs, das Sie stärken möchten.
Führen Sie das Gespräch
Tippen oder sprechen Sie natürlich. Der Stakeholder passt sich an, weicht aus, gibt Informationen preis und reagiert auf die Qualität Ihrer Fragen.
Nachbesprechung des Urteils
Sehen Sie, wo Ihre Entdeckung, Beweise, Einfluss, Lernvertretung, Beziehungsmanagement und Empfehlungen stärker wurden.
Das Gespräch ändert sich, wenn Sie es tun.
Parlance™ gibt Ihnen keinen vorgefertigten Dialogbaum. Stellen Sie eine stärkere Frage, hinterfragen Sie eine Annahme, übersehen Sie ein Signal oder drücken Sie zu stark, und der Stakeholder reagiert entsprechend. Sie üben das Urteil, das erforderlich ist, um das echte Gespräch voranzubringen.
Eine Bibliothek, die um die Gespräche aufgebaut ist, die Lernprofis tatsächlich führen.
Grundlagen-, Zwischen- und Fortgeschrittenenszenarien schaffen unterschiedliche Widerstandsgrade. Der gleiche Kommunikationstrick funktioniert nicht überall.
Gedächtnis, Fachwissen, Inhalt
"Lernende vergessen nicht." "Ich mache das seit 20 Jahren."
Vorgeschriebene Formate
"Bauen Sie einfach den Kurs." "Können wir es gamifizieren?"
Schwache Beweise, späte Messung
"Sie haben das Quiz bestanden." "Beweisen Sie den ROI nächste Woche."
Fristen, Budgets, Zugang
"Das startet am Freitag." "Ein Kurs sollte global funktionieren."
Richtlinien, Audit, Sicherheit
"Die Rechtsabteilung sagt, es muss da sein." "Wir schulen das jedes Jahr."
Status, Konflikt, Schuldzuweisung
"Der VP hat es genehmigt." "Zwei Fachexperten sind sich uneinig."
Ein Score, der Ihnen genau zeigt, wie Sie abgeschnitten haben.
Keine Eitelkeitsabzeichen. Keine Schlüsselwortzählung. Parlance™ bewertet das professionelle Urteilsvermögen, das im Gespräch demonstriert wird.
Wie Sie den Moment gehandhabt haben
Sie haben frühzeitig Beweise von Annahmen getrennt und die Beziehung unter Druck intakt gehalten. Die Empfehlung hätte konkreter sein können.
Lernen. Üben. Anwenden.
Practitioner Lab™ lehrt das Handwerk. Parlance™ gibt Ihnen einen Ort, um die menschlichen Gespräche zu proben, die erforderlich sind, um es anzuwenden. The Lab hält beides in Reichweite der Arbeit.
Üben, bevor das Gespräch Ihnen das Design kostet.
Parlance™ ist in The Lab und Teams enthalten.
Siehe The Lab-Pläne