Definir el cambio
Identifica el comportamiento, la métrica de rendimiento o el resultado empresarial que debería cambiar si la intervención está cumpliendo su función, incluyendo la línea base con la que compararás.
Medir lo que cambió · Proovian
Proovian
Responde a la pregunta que los interesados eventualmente hacen: ¿esto funcionó? Proovian te ayuda a organizar la evidencia, ver qué cambió y decir claramente qué demuestran y qué no demuestran los resultados.
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VER PROOVIAN EN ACCIÓN
Construye la evidencia antes de hacer la afirmación.
Ve cómo Proovian te ayuda a definir el cambio, organizar la evidencia, considerar otras explicaciones y evitar reclamar más de lo que la evidencia respalda.
ESPACIO DE EVIDENCIA E IMPACTO
Buenos días, Andy.
Ve lo que cambió, dónde la evidencia es sólida y qué puedes afirmar con credibilidad.
Preparación para la incorporación de clientes
CAMBIO OBJETIVO
Decisiones de incorporación más rápidas y precisas
ETAPA DE EVALUACIÓN
Recolección de evidencia
FUENTES DE EVIDENCIA
6 conectados
FECHA DE REVISIÓN
18 de septiembre
Observado
Apoyado
Incompleto
Aún no demostrado
Progreso del plan de evaluación
Definir el cambio
Mapea la evidencia
Recoger señales
Examinar resultados
Hacer la afirmación
Señales recientes
Fuente: resultados del escenario de práctica de Synthlet, 42 especialistas. La precisión en casos ambiguos aumentó del 61% al 84% después de la segunda ronda de práctica.
Fuente: formulario de observación del gerente. 9 de 14 gerentes han enviado una observación de los primeros 30 días; 5 siguen pendientes.
Fuente: informe de tiempo de ramp-up de HRIS. El tiempo medio para el manejo independiente de casos bajó de 19 a 13 días para la nueva cohorte.
Fuente: registro de auditoría de calidad. La tasa de excepciones no ha cambiado, vale la pena observar antes de atribuir las ganancias generales de calidad a la intervención.
Cadena de evidencia
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJEObservado
CAPACIDADObservado
COMPORTAMIENTO EN EL LUGAR DE TRABAJOApoyado
RESULTADO DE RENDIMIENTOIncompleto
RESULTADO COMERCIALAún no demostrado
La evidencia se debilita a medida que la distancia causal de la actividad de aprendizaje crece. El resultado comercial aún no se ha demostrado.
Fuentes de evidencia
Brechas de evidencia
- • Sin evidencia de grupo de comparación
- • Las observaciones de los gerentes son incompletas
- • Los datos de resultados comerciales necesitan otro período de informes
Lo que la evidencia apoya actualmente
Apoyado con limitaciones
Los nuevos especialistas están tomando decisiones de incorporación independiente más rápido, con menos escalaciones durante sus primeros 30 días.
Limitación: El impacto en la retención de clientes aún no se ha demostrado.
Una vista en vivo de Proovian. Cada proyecto, señal y reclamación arriba es una estructura de producto real, no un renderizado.
Míralo funcionar
Agrega evidencia, de principio a fin.
Una característica, observada de principio a fin: haz clic en Agregar evidencia en la parte superior derecha, clasifica lo que estás agregando, confírmalo, guárdalo y míralo aterrizar en Señales recientes.
ESPACIO DE EVIDENCIA E IMPACTO
Buenos días, Andy.
Ve lo que cambió, dónde la evidencia es sólida y qué puedes afirmar con credibilidad.
Preparación para la incorporación de clientes
CAMBIO OBJETIVO
Decisiones de incorporación más rápidas y precisas
ETAPA DE EVALUACIÓN
Recolección de evidencia
FUENTES DE EVIDENCIA
6 conectados
FECHA DE REVISIÓN
18 de septiembre
Observado
Apoyado
Incompleto
Aún no demostrado
Progreso del plan de evaluación
Definir el cambio
Mapea la evidencia
Recoger señales
Examinar resultados
Hacer la afirmación
Señales recientes
Movimiento reducido. Mostrando el panel Agregar evidencia.
Bucles automáticamente · sin narración · respeta la preferencia de movimiento reducido.
Lo que Proovian te ayuda a hacer
Ve más allá de las finalizaciones, las hojas de satisfacción y las afirmaciones de impacto no respaldadas.
Proovian te ayuda a definir qué debería cambiar, reunir la evidencia correcta, distinguir las señales de aprendizaje de los resultados de rendimiento y tener en cuenta otros factores que pueden haber influido en el resultado.
Construye la imagen de evidencia
Separa la reacción, la capacidad, el comportamiento, el rendimiento y la evidencia empresarial, identifica a los propietarios de la evidencia y expón las brechas que debilitan la evaluación.
Haz una afirmación defendible
Examina explicaciones competidoras y haz la conclusión más fuerte que la evidencia respalde en lugar de atribuir automáticamente cada mejora a la capacitación.
Por qué es importante.
La finalización te dice que el aprendizaje ocurrió. No te dice que el rendimiento mejoró.
Proovian brinda a los equipos de aprendizaje una conversación más creíble con los interesados. Sales con un mapa de evidencia, las señales que importan, las brechas que aún impiden una conclusión sólida y una historia más clara sobre qué cambió, qué pudo haberlo causado y qué debería investigarse a continuación. Porque Learning Rewired Intelligence lleva el contexto de un proyecto hacia adelante, el problema de rendimiento original de Inferele y la justificación del diseño de Synthlet no desaparecen cuando comienza la evaluación.
Proovian · Incluido con Profesional
El espacio de trabajo completo de evidencia profesional, incluyendo Learning Rewired Intelligence dentro de Proovian. Sin niveles limitados: esta es la experiencia completa.
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