Keputusan Pintar™
Decision Workbench
Bekerja dengan Decision Intelligence™, ejen keputusan pembelajaran panduan anda. Mulakan dengan Memori Keputusan, kemudian pilih analisis: uji andaian anda, semak jurang bukti, draf ringkasan pengeluaran, atau semak hasil. Anda menyemak setiap cadangan dan memutuskan apa yang perlu dilakukan seterusnya.
Pilih Simpan memori keputusan untuk menyimpan medan projek dalam penyemak imbas ini, atau muat turun salinan. Tindakan analisis menghantar medan yang relevan kepada LRI™, enjin di sebalik ejen. Setiap analisis dijalankan apabila anda memilih butangnya.
Memori Keputusan
Tangkap konteks yang perlu diwarisi oleh setiap keputusan hulu. Baru dalam hal ini? Setiap medan di bawah mempunyai nota bimbingan ringkas, anda tidak perlu pengalaman terdahulu dengan kecerdasan keputusan untuk mengisinya dengan baik.
Berikan projek ini nama yang anda akan kenali kemudian.
Apa yang diminta, hampir secara kata demi kata. Ini adalah permintaan untuk dicabar, bukan semestinya jawapannya.
Huraikan jurang dalam istilah yang boleh diperhatikan: tingkah laku semasa berbanding tingkah laku yang diperlukan, bukan latihan yang hilang.
Senaraikan setiap bukti pada barisnya sendiri. Jika ini tipis, itu berguna untuk diketahui sekarang.
Namakan apa yang anda anggap sebagai benar. Anggapan yang tidak dinamakan adalah yang boleh merosakkan projek kemudian.
Apa-apa yang membentuk rupa respons yang dibenarkan.
Tingkah laku tempat kerja atau hasil perniagaan, bukan kadar penyelesaian atau skor kepuasan.
Mod Cabaran
Cari secara aktif sebab diagnosis semasa mungkin salah. Isikan Memori Keputusan terlebih dahulu, ini berfungsi berdasarkan apa yang anda tangkap di sana.
Isyarat Keyakinan
Keyakinan bukan kepastian. Ia adalah kenyataan yang boleh dilihat tentang kualiti bukti, anggapan yang belum diselesaikan, dan apa yang boleh mengubah cadangan.
Serahan Penulisan
Bawa alasan ke dalam pengeluaran dan bukannya menghantar permintaan kursus yang kabur kepada pembina.
Namakan intervensi, dan secara eksplisit menolak apa yang tidak seharusnya dibina.
Apa-apa yang perlu dihormati oleh pembina: amalan, senario, aksesibiliti, penglokasian, kekangan.
Gelung Prestasi
Bawa bukti tempat kerja kembali kepada masalah asal dan ukuran kejayaan.
Bandingkan ini dengan ukuran kejayaan yang anda namakan dalam Memori Keputusan, bukan dengan bagaimana latihan itu dirasakan.
Nombor atau isyarat operasi, bukan kadar penyelesaian atau skor kepuasan.
Kejutan sering menunjukkan penjelasan bersaing yang berbaloi untuk disiasat.
Jejak Keputusan
Rekod yang boleh dibaca tentang bagaimana projek bergerak dari permintaan kepada bukti kepada cadangan.