Decision Intelligence™
Decision Workbench
Trabalhe com a Decision Intelligence™, seu agente de decisão de aprendizado guiado. Comece com a Decision Memory, depois escolha uma análise: teste suas suposições, verifique lacunas de evidência, elabore um resumo de produção ou revise resultados. Você revisa cada recomendação e decide o que fazer a seguir.
Selecione Salvar memória de decisão para salvar campos do projeto neste navegador ou baixe uma cópia. Uma ação de análise envia os campos relevantes para LRI™, o motor por trás do agente. Cada análise é executada quando você seleciona seu botão.
Memória de Decisão
Capture o contexto que cada decisão subsequente deve herdar. Novo nisso? Cada campo abaixo tem uma breve nota de orientação, você não precisa de experiência prévia em inteligência de decisão para preenchê-lo bem.
Dê ao projeto um nome que você reconhecerá mais tarde.
O que foi solicitado, quase palavra por palavra. Este é o pedido a ser desafiado, não necessariamente a resposta.
Descreva a lacuna em termos observáveis: comportamento atual versus comportamento necessário, não o treinamento que falta.
Liste cada peça de evidência em sua própria linha. Se isso for escasso, é útil saber agora.
Nomeie o que você está considerando garantido. Suposições não nomeadas são as que quebram um projeto mais tarde.
Qualquer coisa que molde como a resposta pode parecer.
Um comportamento no local de trabalho ou resultado de negócios, não uma taxa de conclusão ou pontuação de satisfação.
Modo Desafio
Procure ativamente razões pelas quais o diagnóstico atual pode estar errado. Preencha a Memória de Decisão primeiro, isso funciona a partir do que você capturou lá.
Sinal de Confiança
Confiança não é certeza. É uma declaração visível sobre a qualidade da evidência, suposições não resolvidas e o que poderia mudar a recomendação.
Transferência de Autoria
Leve o raciocínio para a produção em vez de enviar ao construtor um pedido vago de curso.
Nomeie a intervenção e exclua explicitamente o que não deve ser construído.
Qualquer coisa que o construtor precise honrar: prática, cenários, acessibilidade, localização, restrições.
Ciclo de Desempenho
Traga evidências do local de trabalho de volta ao problema original e à medida de sucesso.
Compare isso com a medida de sucesso que você nomeou na Memória de Decisão, não com como o treinamento foi percebido.
Números ou sinais operacionais, não taxas de conclusão ou pontuações de satisfação.
Surpresas frequentemente apontam para uma explicação concorrente que vale a pena investigar.
Rastro de Decisão
Um registro legível de como o projeto passou de solicitação para evidência e recomendação.