Learning Rewired Lab für Teams

Hilf deinem Team, besseres Lernen zu gestalten Entscheidungen.

KI macht die Erstellung von Inhalten einfacher. Dein Team muss dennoch Probleme diagnostizieren, die richtige Reaktion wählen, Stakeholder beraten und zeigen, was sich geändert hat. Learning Rewired Lab™ gibt ihnen gemeinsame Werkzeuge, realistische Praxis und Expertenunterstützung, um diese Arbeit gut zu machen.

Ein Ökosystem

Gemeinsame Urteilsbildung, praktische Unterstützung und Hilfe, wenn die Einsätze höher sind.

Wachsen

Ein gemeinsamer Entscheidungsstandard

Verwenden Sie eine gemeinsame Sprache für Intake und Triage bei herausfordernden Anfragen, dokumentieren Sie Beweise und wählen Sie eine verteidigbare Antwort.

Aufbau

Das Lab für Praktiker

Geben Sie der Implementierungsgruppe Zugang zum verbundenen Arbeitsbereich, Decision Intelligence, Practitioner Lab und Professional Community.

Verbessern

Implementierungsunterstützung

Onboarding, moderierte Decision Clinics und eine Betriebsüberprüfung helfen dem Standard, den Kontakt mit realen Projekten zu überstehen.

Möglichkeiten zur Beteiligung

Beginnen Sie mit einer flachen jährlichen Implementierung, nicht mit einem Labyrinth aus Sitzplatzberechnungen.

Team Standard · 8.400 $/Jahr

  • Bis zu 10 Praktikern
  • Decision Workbench Intake- und Triage-Playbook
  • Teamvorlagen und Lizenz für interne Workflow-Nutzung
  • Ein Onboarding-Workshop und zwei Decision Clinics
  • Feedbackschleife für Design-Partner, während sich die Kollaborationsfunktionen entwickeln

Team Plus · ab 15.000 $/Jahr

  • Bis zu 25 Praktikern
  • Alles im Team Standard
  • Benutzerdefinierte Intake-Felder, Vorlagen und Governance-Leitfäden
  • Vier moderierte Decision Clinics
  • Vierteljährliche Betriebsüberprüfung mit dem Lernleiter

Unternehmensengagements beginnen mit einem abgegrenzten Gespräch. SSO, private Wissensquellen, mehrere Arbeitsbereiche, benutzerdefinierte LRI-Konfiguration und Service-Level-Verpflichtungen werden erst nach Bekanntwerden der Anforderungen bepreist.

Für Lernleiter

Beginnen Sie mit dem, was Ihre Designer konsistent nicht schaffen.

Teilen Sie die Herausforderung, die Anzahl der Personen und die Art der Arbeit, die Ihr Team verbessern muss. Sie erhalten einen empfohlenen Weg und den nächsten abgegrenzten Schritt.

Diskutiere die Bedürfnisse des Teams