Lernen, Rewired · Der Dispatch des The Lab

Eine chaotische Anfrage.
Ein schärferer Weg
vorwärts.

Einmal pro Woche zerlegt Andy ein echtes Lernproblem, hinterfragt die Annahmen darin und bietet einen klareren nächsten Schritt an. Lesen Sie es auf LinkedIn, speichern Sie es und argumentieren Sie zurück.

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1×pro Woche 10 Minutenoder weniger Gelesen von L&D-Führungskräften, Designern & Pädagogen

Ein Thema pro Woche

Ein Problem aus der Arbeit. Ein schärferer Weg, es zu sehen.

Jede Ausgabe hinterfragt eine vertraute Idee über Lernarbeit und hinterlässt Ihnen etwas Nützliches zum Ausprobieren. Eine fokussierte Lektüre. Das ist das ganze Versprechen.

A Teil eins · Die Herausforderung

Eine kurze, ehrliche Einschätzung.

Eine vereinfachte Idee im Lernen, Design oder KI: benannt, hinterfragt und in eine klarere Denkweise verwandelt. Die Art von Text, die du an die Person weiterleitest, die es braucht.

B Teil zwei · Der Schritt

Etwas, das du nutzen kannst.

Ein kleiner, praktischer Schritt aus dem Lab: eine Umschreibung, eine Frage, die du in deiner nächsten Überprüfung stellen kannst, ein Muster, das du stehlen kannst. Entwickelt, um vor dem Wochenende nützlich zu sein.

Aktuelle Ausgaben

Hol dir einen Überblick, dann abonniere.

Eine Auswahl dessen, was veröffentlicht wurde. Jede Ausgabe lebt auf LinkedIn: öffne eine, und folge dann dem Newsletter, um die nächste in deinem Feed zu erhalten.

Sieh dir jede Ausgabe auf LinkedIn an
KI Nr. 40

KI ist ein brillanter Praktikant, kein Gedankenleser.

KI kann schnell arbeiten, Ideen verbinden und nützliche Entwürfe erstellen. Aber bessere Ergebnisse kommen von besserer Anleitung. Das Schreiben von Aufforderungen wird Teil des Handwerks des modernen Lern-Designers.

5 Min · 1. Juli Auf LinkedIn lesen
Praxis Nr. 39

Hör auf, Aktivität mit Praxis zu verwechseln.

Klicken, Ziehen, Sortieren und Beantworten sind nicht automatisch kompetenzfördernd. Praxis sollte den Menschen helfen, Entscheidungen zu treffen, Feedback zu erhalten, zu reflektieren und zu transferieren.

5 Min · 30. Juni Auf LinkedIn lesen
Feedback Nr. 38

Feedback von Lernenden sollte coachen, nicht bewerten.

Richtig und falsch reicht nicht aus, wenn das Ziel besseres Urteilsvermögen ist. Eine dreizeilige Umschreibung, die jede falsche Antwort in einen nächsten Schritt verwandelt.

5 Min · 27. Juni Auf LinkedIn lesen
Gedächtnis Nr. 37

Für das Vergessen gestalten.

Wenn Menschen sich später erinnern, entscheiden oder handeln müssen, ist die erste Exposition nicht die Ziellinie. Baue für Abruf, Verstärkung und Unterstützung.

5 Min · 24. Juni Auf LinkedIn lesen
Produkt Nr. 36

Hör auf zu fragen, wie lang der Kurs sein sollte.

Die Länge ist der falsche Ausgangspunkt. Kläre, was die Menschen nach dem Kurs anders machen müssen, dann wählt sich das Format von selbst.

4 Min · 20. Juni Auf LinkedIn lesen
Systeme Nr. 35

Lernszenarien sind Systeme, keine Ereignisse.

Lernen bricht zusammen, wenn wir das Ereignis als die gesamte Lösung betrachten. Praxis, Unterstützung, Verhalten von Managern, Werkzeuge und Feedback zählen alle.

6 Min · 17. Juni Auf LinkedIn lesen
KI Nr. 34

Prompt-Schreiben wird zu einer Lern-Design-Fähigkeit.

Prompting ist kein technischer Trick. Es ist eine Möglichkeit, Absicht, Einschränkungen und Bedürfnisse der Lernenden zu klären, bevor Sie etwas generieren.

5 Min · 13. Jun Auf LinkedIn lesen
Beweis Nr. 33

Kirkpatrick versagt, wenn wir es zu spät verwenden.

Evaluation ist kein Ritual nach dem Launch. Die besten Beweise beginnen, während das Problem und das Verhalten noch definiert werden.

5 Min · 10. Jun Auf LinkedIn lesen

Warum es auf LinkedIn bleibt

Kein Posteingangschaos. Nur das Lesen : und der Raum, um zurückzupolen.

1 Tippen Sie auf Abonnieren

Ein Tipp auf LinkedIn. Kein neues Konto, keine E-Mail-Übergabe, nichts, was in einem separaten Posteingang bestätigt werden muss.

2 Es landet in Ihrem Feed

Jede Woche erscheint eine neue Ausgabe dort, wo Sie bereits sind. Speichern Sie die, die es wert sind, behalten zu werden; überspringen Sie die, die es nicht sind.

3 Widerlegen Sie

Der beste Teil eines öffentlichen Newsletters: antworten, zurückweisen oder Ihre Meinung in den Kommentaren hinzufügen. Das Lab liest sie.

Lernen, Rewired

Ein nützlicher Argument pro Woche für die Arbeit, die Sie bereits leisten.

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