Croître
Une norme de décision partagée
Utilisez un langage d'admission et de triage unique pour les demandes difficiles, documentant les preuves et choisissant une réponse défendable.
Learning Rewired Lab pour les équipes
Aidez votre équipe à améliorer l'apprentissage décisions.
L'IA facilite la production de contenu. Votre équipe doit toujours diagnostiquer les problèmes, choisir la bonne réponse, conseiller les parties prenantes et montrer ce qui a changé. Learning Rewired Lab™ leur fournit des outils partagés, une pratique réaliste et un soutien d'experts pour bien faire ce travail.
Un écosystème
Jugement partagé, soutien pratique et aide lorsque les enjeux sont plus élevés.
Construire
Le Lab pour les praticiens
Donnez au groupe d'implémentation accès à l'espace de travail connecté, à la Decision Intelligence, au Practitioner Lab et à la Professional Community.
Améliorer
Soutien à l'implémentation
L'intégration, les cliniques de décision facilitées et un examen opérationnel aident la norme à survivre au contact de projets réels.
Façons de s'engager
Commencez par une mise en œuvre annuelle simple, pas un labyrinthe de calculs de sièges.
Standard d'équipe · 8 400 $/an
- Jusqu'à 10 praticiens
- Manuel d'admission et de triage du Decision Workbench
- Modèles d'équipe et licence de flux de travail à usage interne
- Un atelier d'intégration et deux cliniques de décision
- Boucle de rétroaction de partenaire de conception pendant que les fonctionnalités de collaboration mûrissent
Équipe Plus · à partir de 15 000 $/an
- Jusqu'à 25 praticiens
- Tout dans le Standard d'équipe
- Champs d'admission personnalisés, modèles et conseils de gouvernance
- Quatre cliniques de décision facilitées
- Examen opérationnel trimestriel avec le leader d'apprentissage
Les engagements d'entreprise commencent par une conversation ciblée. SSO, sources de connaissances privées, espaces de travail multiples, configuration LRI personnalisée et engagements de niveau de service ne sont tarifés qu'après que les exigences soient connues.
Pour les leaders d'apprentissage
Commencez par ce que vos concepteurs ont du mal à faire de manière cohérente.
Partagez le défi, le nombre de personnes et le type de travail que votre équipe doit améliorer. Vous recevrez un chemin recommandé et une prochaine étape ciblée.