Learning, Rewired · Le bulletin du Lab

Une demande désordonnée.
Une façon plus précise
d'avancer.

Une fois par semaine, Andy déconstruit un véritable problème d'apprentissage, remet en question les hypothèses qui l'entourent et propose un mouvement suivant plus clair. Lisez-le sur LinkedIn, enregistrez-le et répondez.

Commencez le défi de 5 jours Abonnez-vous sur LinkedIn
1×par semaine 10 minou moins Lu par des leaders L&D, des designers et des éducateurs

Un problème par semaine

Un problème du travail. Une façon plus précise de le voir.

Chaque numéro remet en question une idée familière sur le travail d'apprentissage et vous laisse avec quelque chose d'utile à essayer. Une lecture ciblée. C'est toute la promesse.

A Partie un · Le défi

Un point de vue court et honnête.

Une idée simplifiée sur l'apprentissage, le design ou l'IA : nommée, questionnée et transformée en une manière plus claire de penser. Le genre de lecture que vous transmettez à la personne qui en a besoin.

B Partie deux · Le mouvement

Quelque chose que vous pouvez utiliser.

Un petit mouvement pratique de l'intérieur du Lab : une réécriture, une question à poser lors de votre prochaine révision, un modèle à voler. Conçu pour être utile avant le week-end.

Numéros récents

Mettez-vous à jour, puis abonnez-vous.

Un échantillon de ce qui a été envoyé. Chaque numéro vit sur LinkedIn : ouvrez-en un, puis suivez la newsletter pour recevoir le prochain dans votre fil d'actualité.

Voir chaque numéro sur LinkedIn
IA No. 40

L'IA est un brillant stagiaire, pas un lecteur d'esprit.

L'IA peut avancer rapidement, connecter des idées et produire des brouillons utiles. Mais de meilleurs résultats viennent d'une meilleure direction. L'écriture de prompts devient une partie intégrante de l'art du designer d'apprentissage moderne.

5 min · 1 juil. Lire sur LinkedIn
Pratique No. 39

Arrêtez de confondre activité et pratique.

Cliquer, faire glisser, trier et répondre ne construisent pas automatiquement des compétences. La pratique devrait aider les gens à prendre des décisions, à obtenir des retours, à réfléchir et à transférer.

5 min · 30 juin Lire sur LinkedIn
Retour d'information No. 38

Les retours des apprenants devraient coacher, pas noter.

Droit et faux ne suffisent pas lorsque l'objectif est un meilleur jugement. Une réécriture de trois lignes qui transforme toute réponse incorrecte en un prochain mouvement.

5 min · 27 juin Lire sur LinkedIn
Mémoire No. 37

Concevoir pour l'oubli.

Si les gens doivent se souvenir, décider ou agir plus tard, la première exposition n'est pas la ligne d'arrivée. Construisez pour la récupération, le renforcement et le soutien.

5 min · 24 juin Lire sur LinkedIn
Produit No. 36

Arrêtez de demander combien de temps le cours devrait durer.

La durée est le mauvais point de départ. Clarifiez ce que les gens doivent faire différemment une fois terminé, puis le format se choisit de lui-même.

4 min · 20 juin Lire sur LinkedIn
Systèmes No. 35

Les expériences d'apprentissage sont des systèmes, pas des événements.

L'apprentissage se brise lorsque nous considérons l'événement comme la solution entière. La pratique, le soutien, le comportement des managers, les outils et les retours comptent tous.

6 min · 17 juin Lire sur LinkedIn
IA No. 34

L'écriture de prompts devient une compétence en design d'apprentissage.

Le prompting n'est pas une astuce technique. C'est un moyen de clarifier l'intention, les contraintes et les besoins des apprenants avant de générer quoi que ce soit.

5 min · 13 juin Lire sur LinkedIn
Preuve No. 33

Kirkpatrick échoue quand nous l'utilisons trop tard.

L'évaluation n'est pas un rituel post-lancement. Les meilleures preuves commencent pendant que le problème et le comportement sont encore en cours de définition.

5 min · 10 juin Lire sur LinkedIn

Pourquoi cela vit sur LinkedIn

Pas de désordre dans la boîte de réception. Juste la lecture : et la place pour répondre.

1 Appuyez sur s'abonner

Un tap sur LinkedIn. Pas de nouveau compte, pas de transfert d'email, rien à confirmer dans une boîte de réception séparée.

2 Cela arrive dans votre fil

Un nouveau numéro apparaît chaque semaine là où vous êtes déjà. Sauvegardez ceux qui valent la peine ; passez ceux qui ne le sont pas.

3 Répondez

La meilleure partie d'une newsletter publique : répondez, contestez ou ajoutez votre lecture dans les commentaires. Le Lab les lit.

Learning, Rewired

Un argument utile par semaine pour le travail que vous faites déjà.

Gratuit, sur LinkedIn, désabonnez-vous en un tap. Rejoignez les designers, leaders et éducateurs qui réfléchissent à voix haute avec le Lab.

Abonnez-vous sur LinkedIn Lisez l'archive des Perspectives