एक संक्षिप्त, ईमानदार दृष्टिकोण।
सीखने, डिज़ाइन, या एआई में एक अत्यधिक सरल विचार: नामित, प्रश्नित, और सोचने के एक स्पष्ट तरीके में बदल दिया गया। वह पढ़ाई जिसे आप उस व्यक्ति को भेजते हैं जिसे इसकी आवश्यकता है।
सप्ताह में एक बार, Andy एक वास्तविक सीखने की समस्या को तोड़ते हैं, इसके अंदर की धारणाओं पर सवाल उठाते हैं, और एक स्पष्ट अगला कदम पेश करते हैं। इसे LinkedIn पर पढ़ें, सहेजें, और जवाब दें।
सप्ताह में एक मुद्दा
प्रत्येक मुद्दा सीखने के काम के बारे में एक परिचित विचार पर सवाल उठाता है और आपको कुछ उपयोगी करने के लिए छोड़ देता है। एक केंद्रित पढ़ाई। यही पूरी वादा है।
सीखने, डिज़ाइन, या एआई में एक अत्यधिक सरल विचार: नामित, प्रश्नित, और सोचने के एक स्पष्ट तरीके में बदल दिया गया। वह पढ़ाई जिसे आप उस व्यक्ति को भेजते हैं जिसे इसकी आवश्यकता है।
लैब के अंदर से एक छोटा, व्यावहारिक कदम: एक पुनर्लेखन, आपके अगले समीक्षा में पूछने के लिए एक प्रश्न, एक पैटर्न जिसे चुराना है। सप्ताहांत से पहले उपयोगी होने के लिए डिज़ाइन किया गया।
हाल के मुद्दे
जो कुछ भी भेजा गया है उसका एक नमूना। हर मुद्दा LinkedIn पर जीवित रहता है: एक खोलें, फिर अगले को अपने फ़ीड में पाने के लिए न्यूज़लेटर का अनुसरण करें।
एआई तेजी से चल सकता है, विचारों को जोड़ सकता है, और उपयोगी ड्राफ्ट बना सकता है। लेकिन बेहतर परिणाम बेहतर दिशा से आते हैं। प्रॉम्प्ट लेखन आधुनिक शिक्षण डिज़ाइनर के शिल्प का हिस्सा बनता जा रहा है।
क्लिक करना, खींचना, छांटना, और उत्तर देना स्वचालित रूप से कौशल निर्माण नहीं है। अभ्यास को लोगों को निर्णय लेने, फीडबैक प्राप्त करने, विचार करने, और स्थानांतरित करने में मदद करनी चाहिए।
सही और गलत पर्याप्त नहीं है जब लक्ष्य बेहतर निर्णय लेना है। एक तीन-लाइन पुनर्लेखन जो किसी भी गलत उत्तर को अगले कदम में बदल देता है।
यदि लोगों को बाद में याद रखने, निर्णय लेने, या कार्य करने की आवश्यकता है, तो पहली बार का संपर्क समाप्ति रेखा नहीं है। पुनर्प्राप्ति, सुदृढ़ीकरण, और समर्थन के लिए निर्माण करें।
लंबाई गलत प्रारंभिक बिंदु है। स्पष्ट करें कि लोगों को इसके बाद क्या अलग करना है, फिर प्रारूप अपने आप चुनता है।
जब हम घटना को संपूर्ण समाधान के रूप में मानते हैं, तो सीखना टूट जाता है। अभ्यास, समर्थन, प्रबंधक व्यवहार, उपकरण, और फीडबैक सभी मायने रखते हैं।
प्रॉम्प्टिंग कोई तकनीकी चाल नहीं है। यह किसी भी चीज़ को उत्पन्न करने से पहले इरादे, सीमाओं और शिक्षार्थियों की आवश्यकताओं को स्पष्ट करने का एक तरीका है।
मूल्यांकन कोई पोस्ट-लॉन्च अनुष्ठान नहीं है। सबसे अच्छा सबूत तब शुरू होता है जब समस्या और व्यवहार अभी भी परिभाषित हो रहे हैं।
यह लिंक्डइन पर क्यों है
लिंक्डइन पर एक टैप। कोई नया खाता नहीं, कोई ईमेल हस्तांतरण नहीं, अलग इनबॉक्स में पुष्टि करने के लिए कुछ नहीं।
हर हफ्ते एक नया मुद्दा उसी जगह पर दिखता है जहाँ आप पहले से हैं। जो महत्वपूर्ण हैं उन्हें सहेजें; जो नहीं हैं उन्हें छोड़ दें।
सार्वजनिक न्यूज़लेटर का सबसे अच्छा हिस्सा: जवाब दें, विरोध करें, या टिप्पणियों में अपनी पढ़ाई जोड़ें। द लैब उन्हें पढ़ता है।
लर्निंग, रीवायर्ड
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