Learning Rewired Lab के बारे में

शिक्षण कार्य की आवश्यकता है
बेहतर डिफ़ॉल्ट।

बहुत लंबे समय तक, शिक्षण पाठ्यक्रम-आकार की सोच में फंसा रहा है — जहां हर प्रदर्शन समस्या का उत्तर एक और मॉड्यूल के साथ दिया जाता है, और सफलता को क्षमता के बजाय पूर्णता से मापा जाता है। Learning Rewired Lab वह कार्यशील वातावरण है जो उस डिफ़ॉल्ट को चुनौती देने और प्रशिक्षक-नेतृत्व, आभासी, आत्म-गति, मिश्रित, और कार्य के प्रवाह में अनुभवों के बीच कुछ बेहतर डिज़ाइन करने के लिए बनाया गया है।

वयस्क शिक्षण पेशेवरों के लिए एक डिज़ाइन प्रयोगशाला, न कि सामग्री पुस्तकालय एक प्रश्न के चारों ओर निर्मित

01 समस्या जो मैं लगातार देख रहा था

हमसे लगातार मानव समस्याओं को स्थिर प्रशिक्षण के साथ हल करने के लिए कहा जा रहा है।

शिक्षण पेशेवरों को जटिल चुनौतियाँ सौंपी जाती हैं — प्रदर्शन अंतर, कमजोर निर्णय, कम आत्मविश्वास, टूटे हुए कार्यप्रवाह — और उनसे एक पाठ्यक्रम के साथ इन्हें ठीक करने के लिए कहा जाता है। अनुरोध पहले से ही आकार में आता है: एक डेक, एक मॉड्यूल, एक पूर्णता रिपोर्ट। वास्तविक समस्या का निदान अक्सर समाधान नामित करने से पहले नहीं किया जाता है।

यह नहीं है कि डिज़ाइनर अंतर नहीं देखते। वे देखते हैं। लेकिन उनसे तेजी से आगे बढ़ने, इसे चमकदार बनाने, और बाद में मूल्य साबित करने के लिए कहा जाता है। इसलिए काम सामग्री उत्पादन में समाहित हो जाता है, और कठिन प्रश्न — यहाँ व्यवहार को वास्तव में क्या बदलता? — एक संस्करण के लिए छोड़ दिए जाते हैं जो कभी नहीं आता।

हम यह मापते हैं कि क्या लोग समाप्त करते हैं। हम शायद ही कभी पूछते हैं कि क्या वे अब उस चीज़ को कर सकते हैं जो महत्वपूर्ण थी।

02 थीसिस

वह बदलाव जो काम मांग रहा है।

सीखने को डिज़ाइन किया जाना चाहिए एक उत्पाद की तरह — इसे सामग्री कार्यक्रम की तरह नहीं दिया जाना चाहिए।

अच्छे शिक्षण कार्य को केवल सूचना आर्किटेक्चर से अधिक की आवश्यकता होती है। इसे उत्पाद सोच की आवश्यकता है: निर्माण से पहले निदान, यह ध्यान में रखते हुए कि लोग वास्तव में कैसे व्यवहार करते हैं, फीडबैक लूप, प्रदर्शन समर्थन, और पूरे अनुभव का एक प्रणाली दृष्टिकोण — केवल संपत्ति नहीं।

01

पहले निदान करें

समाधान का नामकरण करने से पहले वास्तविक प्रदर्शन समस्या को समझें।

02

व्यवहार के लिए डिज़ाइन करें

करने के क्षण के लिए बनाएं, जानने के क्षण के लिए नहीं।

03

फीडबैक में बनाएं

अभ्यास और फीडबैक जो अगले प्रयास को कोच करते हैं — अंतिम को ग्रेड नहीं करते।

04

प्रणालियों में सोचें

सीखने के चारों ओर समर्थन, उपकरण, और समुदाय, वास्तविक परिणामों के लिए लक्षित।

पुराना डिफ़ॉल्ट

"हमें कौन सा पाठ्यक्रम बनाना चाहिए?"

  • डिलीवर करने योग्य से शुरू होता है
  • चमक और पूर्णता के लिए अनुकूलित करता है
  • सीखने को एक बार का कार्यक्रम मानता है
  • निर्माण के बाद मूल्य साबित करता है

बेहतर सवाल

"लोगों को प्रदर्शन करने के लिए क्या बदलना चाहिए — और वास्तव में हमें वहां कैसे पहुंचना है?"

  • प्रदर्शन समस्या से शुरू होता है
  • क्षमता और स्थानांतरण के लिए अनुकूलित करता है
  • सीखने को एक डिज़ाइन की गई प्रणाली के रूप में मानता है
  • काम में ही मामला बनाता है

03 यह साइट एक प्रयोगशाला क्यों है

एक पोर्टफोलियो नहीं। काम को अलग तरीके से करने के लिए एक जगह।

Learning Rewired Lab जानबूझकर एक कार्यशील प्रयोगशाला के रूप में बनाया गया है। आर्किटेक्चर तर्क का एक हिस्सा है: यदि हम मानते हैं कि सीखने को एक प्रणाली की तरह डिज़ाइन किया जाना चाहिए, तो साइट को इसका मॉडल बनाना चाहिए — केवल इसका वर्णन नहीं करना चाहिए।

तो यह संसाधनों के टैब के साथ एक ब्रोशर नहीं है। यह एक ऐसा वातावरण है जहाँ विचार, उपकरण, क्षेत्र नोट्स, प्रयोग, और समुदाय सभी एक ही प्रश्न के चारों ओर घूमते हैं। आप यहाँ बेहतर शिक्षण डिज़ाइन के बारे में केवल नहीं पढ़ते। आप इसे अभ्यास कर सकते हैं।

विचारों का अन्वेषण करें

निबंध और तर्क जो आपके काम के बारे में सोचने के तरीके को तेज करते हैं।

उपकरणों का उपयोग करें

व्यावहारिक उपकरण जो आपको आज अलग तरीके से काम करने में मदद करते हैं।

फील्ड नोट्स पढ़ें

असली प्रैक्टिस से असली कदम — क्या काम किया, क्या नहीं किया, और क्यों।

अपने विचारों का परीक्षण करें

डिज़ाइन निर्णय को प्रेशर-टेस्ट करने के लिए डायग्नोस्टिक्स और प्रयोग।

दूसरों से जुड़ें

एक समुदाय जो वही कठिन सवाल पूछ रहा है।

बेहतर निर्णय की ओर बढ़ें

प्रेरणा से एक मजबूत, बचाव योग्य डिज़ाइन विकल्प की ओर जाएं।

04 टुकड़े कैसे एक साथ फिट होते हैं

यादृच्छिक अनुभाग नहीं। एक लर्निंग डिज़ाइन ऑपरेटिंग सिस्टम।

Lab का प्रत्येक भाग एक ही थिसिस का एक अभिव्यक्ति है — यह दिखाने का एक अलग स्तर कि बेहतर लर्निंग डिज़ाइन वास्तव में कैसे बनाया जाता है। एक साथ, वे आपको तेज़ सोच से वास्तविक अनुप्रयोग की ओर ले जाते हैं।

तर्क

दृष्टिकोण

तर्क को तेज करें

निबंध और आलोचनाएँ जहाँ दृष्टिकोण का परीक्षण किया जाता है और इसे सटीक बनाया जाता है।

उपकरण

डिज़ाइन लैब

विचारों को उपयोगी उपकरणों में बदलें

व्यावहारिक संसाधन जो आपको अगले प्रोजेक्ट पर अलग तरीके से काम करने में मदद करते हैं।

मानचित्र

फील्ड गाइड

गहरे डिज़ाइन समस्याओं का मानचित्रण करें

जटिल, उलझी हुई लर्निंग समस्याओं के लिए तरीके जो एक टेम्पलेट में फिट नहीं होते।

समुदाय

द लैब

एक वैश्विक समुदाय के साथ सोचें

साझा भाषा और समर्थन उन पेशेवरों के लिए जो अधिक विचारशीलता से डिज़ाइन करना चाहते हैं।

निर्माण

Synthlet

संरचित सिस्टम संपत्तियाँ बनाएं

एक डायग्नोसिस को संरचित लर्निंग-सिस्टम कार्य में बदलने के लिए निर्माण स्तर।

अनुप्रयोग

सेवाएँ

टीमों के साथ सोच को लागू करें

संगठनों के साथ सीधे काम करना जो वास्तविक सीमाओं के भीतर दृष्टिकोण को लागू कर रहे हैं।

पढ़ें सोच → उपयोग करें उपकरण → मानचित्र कठिन समस्याएँ → सोचें समुदाय के साथ → बनाएं सिस्टम → लागू करें इसे एक टीम के साथ।

05 समुदाय स्तर

इस काम का अधिकांश हिस्सा अकेले होता है। ऐसा नहीं होना चाहिए।

कई शिक्षण पेशेवर अपनी टीम में एकमात्र डिज़ाइनर होते हैं — "बस एक पाठ्यक्रम बनाओ" पर एकमात्र प्रतिक्रिया देने वाले, एकमात्र जो यह पूछते हैं कि वास्तव में लोगों को प्रदर्शन करने में क्या मदद करेगा। फ्रीलांसर और एकल प्रैक्टिशनर इसे सबसे अधिक महसूस करते हैं।

वादा "एक प्लेटफ़ॉर्म में शामिल होना" नहीं है। यह उससे सरल है: आपको यह काम अकेले नहीं करना है।

टीम में एकमात्र L&D व्यक्ति अकेले रणनीति को संभालना, बिना किसी सहकर्मी के जो कॉल की sanity-check कर सके।
फ्रीलांसर और एकल प्रैक्टिशनर अपने चारों ओर सहयोगियों के बिना रणनीतिक काम करना।
बेहतर प्रश्न पूछने वाला साझा भाषा और उन लोगों की तलाश करना जो शिल्प के बारे में एक ही तरह से सोचते हैं।

संस्थापक क्षेत्र नोट

मैंने Learning Rewired Lab बनाया क्योंकि मैं लगातार देख रहा था कि शिक्षण डिज़ाइन को डिलीवरबल्स में घटित किया जा रहा है — और मैं लगातार देख रहा था कि काम कितना बेहतर हो जाता है जब हम धीमा होते हैं ताकि हम निर्माण से पहले निदान कर सकें।

वर्षों तक शिक्षण प्रणालियों, सक्षम अनुभवों, और प्रदर्शन समर्थन को डिज़ाइन करने ने मुझे एक ही पाठ सिखाया: कठिनाई कभी भी संपत्ति बनाने में नहीं होती। यह असली समस्या को समझने में है, और काम को गंभीरता, रचनात्मकता, और प्रणालीगत सोच के साथ करने के लिए जगह — और लोग — होने में है।

यह वह जगह है जिसकी मैंने कामना की थी: कहीं थके हुए डिफ़ॉल्ट को चुनौती देने के लिए, बेहतर पैटर्न बनाने के लिए, और इसे अकेले सोचने की आवश्यकता नहीं है। यही इसका पूरा कारण है।

संस्थापक Learning Rewired Lab

06 संचालन के सिद्धांत

वे डिफ़ॉल्ट जिनसे हम डिज़ाइन करते हैं।

01

डिज़ाइन करने से पहले निदान करें।

यह समझें कि प्रदर्शन की समस्या क्या है, इससे पहले कि आप यह तय करें कि क्या बनाना है।

02

क्षमता पूर्णता से अधिक महत्वपूर्ण है।

जो लोग अब कर सकते हैं वह एकमात्र मीट्रिक है जो अपनी जगह अर्जित करता है।

03

लर्निंग एक प्रणाली है, घटना नहीं।

पूरे अनुभव को काम के चारों ओर डिज़ाइन करें, न कि एकल संपत्ति के चारों ओर।

04

अभ्यास निष्क्रिय उपभोग से बेहतर है।

लोग चीज़ करने से बेहतर होते हैं, समर्थन के साथ — न कि इसे देखने से।

05

फीडबैक को कोच करना चाहिए, ग्रेड नहीं।

फीडबैक का उद्देश्य अगली कोशिश है, पिछले पर स्कोर नहीं।

06

उपकरणों को वास्तविक काम का समर्थन करना चाहिए।

यदि यह उस क्षण में मदद नहीं करता जो मायने रखता है, तो यह समर्थन नहीं है।

07

समुदाय डिज़ाइनरों को बेहतर सोचने में मदद करता है।

साझा भाषा और ईमानदार आलोचना उस काम को तेज करती है जिसे कोई अकेले तेज नहीं कर सकता।

यह कहाँ जाता है

एक प्रयोगशाला उन लोगों के लिए जो बेहतर शिक्षण का दिखावा करना बंद कर चुके हैं कि बस बेहतर सामग्री है।

सोच का अन्वेषण करें, उपकरणों का उपयोग करें, और उन लोगों के साथ सोचें जो इस काम को आपकी तरह गंभीरता से लेते हैं। यही आमंत्रण है — कोई पाठ्यक्रम आवश्यक नहीं।