Setiap hari adalah satu peralihan praktikal yang boleh anda gunakan dalam perbualan pemegang kepentingan, kickoff, ulasan reka bentuk, dan cerita portfolio, dengan Kip membimbing anda melalui itu.
Hari 1
Cari masalah sebenarPerlahan-lahan dalam permintaan kursus dan ajukan soalan yang lebih baik sebelum penyelesaian dikunci.
Hari 2
Peta sistemLakarkan apa yang mengelilingi kerja: jangkaan, aliran kerja, sokongan, maklum balas, pengukuhan.
Hari 3
Reka bentuk amalanBergerak melampaui pendedahan kandungan kepada amalan yang membantu orang membuat keputusan yang lebih baik.
Hari 4
Sokong kerja tersebutReka bentuk peringatan, alat, dan sokongan yang berasaskan aliran kerja supaya pembelajaran bertahan selepas pelancaran.
Hari 5
Buktikan ia pentingSambungkan cadangan anda kepada bukti, hasil, dan nilai perniagaan.