Perspektif
Pelancaran adalah permulaan, bukan penamat
Pasukan pembelajaran sering menganggap hari pelancaran sebagai penyelesaian. Pembelajaran yang berorientasikan produk menggunakan pelancaran untuk mula memerhati, memperbaiki, dan menyokong pengalaman.
Fail telah diluluskan. Pakej LMS berfungsi. Pengumuman dikeluarkan. Semua orang menghela nafas dan bergerak ke permintaan seterusnya. Irama itu masuk akal untuk sebuah kilang penghantaran. Ia kurang masuk akal jika kita peduli sama ada pengalaman itu mengubah prestasi. Sebelum pelancaran, kita kebanyakannya mempunyai andaian. Selepas pelancaran, kita akhirnya mempunyai tingkah laku untuk dipelajari.
01Namakan masalah
Fail telah diluluskan. Pakej LMS berfungsi. Pengumuman dikeluarkan. Semua orang menghela nafas dan bergerak ke permintaan seterusnya. Irama itu masuk akal untuk sebuah kilang penghantaran. Ia kurang masuk akal jika kita peduli sama ada pengalaman itu mengubah prestasi. Sebelum pelancaran, kita kebanyakannya mempunyai andaian. Selepas pelancaran, kita akhirnya mempunyai tingkah laku untuk dipelajari.
02Lihat kerja sebenar
Pelan pelancaran yang berguna merangkumi soalan, bukan hanya tugas. Di mana orang ragu-ragu? Pilihan senario mana yang mendedahkan kekeliruan? Apa sokongan yang mereka cari selepas itu? Apa yang diperhatikan oleh pengurus? Pilih isyarat yang berkaitan dengan tingkah laku yang dimaksudkan daripada mengumpul data hanya kerana platform mendedahkannya.
Pelancaran memindahkan produk pembelajaran dari andaian kepada bukti.
03Pilih respons yang betul
Pembelajaran tidak berakhir di skrin terakhir. Orang kembali bekerja, menghadapi kekangan, bertanya kepada rakan sekerja, menggunakan bantuan kerja, dan mentafsir tingkah laku pengurus. Tinjauan pasca-pelancaran yang kuat mencari pemindahan dan geseran di seluruh sistem itu. Jika persekitaran menghukum tingkah laku yang diingini, suntingan lain pada slaid dua belas tidak akan membantu.
04Lindungi pelajar
Tidak semua penemuan memerlukan pembinaan semula. Perjelas contoh, tambah bantuan kerja yang hilang, perbaiki istilah carian, berikan pengurus dorongan bimbingan yang lebih baik, atau hapuskan bahagian yang tidak diperlukan. Iterasi kecil memastikan pembelajaran berguna dan mengelakkan hutang kandungan daripada mengambil alih secara senyap.
05Jadikan keputusan itu jelas
Beritahu pelajar dan pihak berkepentingan apa yang berubah kerana bukti. Arkib keputusan supaya pasukan masa depan memahami mengapa pengalaman itu berkembang. Pelancaran berbaloi untuk diraikan. Ia hanya bukan garisan penamat. Ia adalah saat pertama reka bentuk bertemu dengan realiti.
Bawa pemikiran lebih jauh
Uji tekanan keputusan di dalam The Lab
Perspektif menamakan masalah. The Lab membantu anda mencabar yang lalai, memeriksa sistem sekeliling, dan memutuskan apa yang sebenarnya diperlukan oleh kerja itu.
Terokai The Lab