द ब्रीफ · 001
एक वास्तविक समस्या।
आपकी बारी।
पेशेवर निर्णय लेने के लिए एक आवर्ती सार्वजनिक अभ्यास मामला। सभी एक ही अधूरी स्थिति से काम करते हैं, तय करते हैं कि वे अगला क्या करेंगे, और तर्क की तुलना करते हैं। आप अपना खुद का प्रोजेक्ट नहीं लाते, और कोई उत्तर कुंजी नहीं होती।
ब्रीफ 001 · प्रशिक्षण अनुरोध
"हमें प्रबंधक फीडबैक प्रशिक्षण की आवश्यकता है।"
संलग्नता स्कोर कहते हैं कि लोगों को उनके प्रबंधकों से उपयोगी फीडबैक नहीं मिल रहा है। नेतृत्व सभी 1,200 लोगों के प्रबंधकों के लिए एक अनिवार्य 30-मिनट का पाठ्यक्रम चाहता है। वे इसे तीन सप्ताह में लाइव चाहते हैं।
अनुरोध पहले से ही समाधान के साथ आया।
सर्वेक्षण परिणाम एक फीडबैक समस्या दिखाते हैं। वे आपको यह नहीं बताते कि व्यवहार क्यों नहीं हो रहा है, क्या प्रबंधकों में कौशल की कमी है, या क्या एक पाठ्यक्रम कुछ बदल देगा।
बाधाएँआपकी बारी
एक निर्माण उपकरण खोलने, SME बुक करने, या एक भी उद्देश्य लिखने से पहले: आपको क्या जानने की आवश्यकता है?
Learning Rewired Lab™ लेंस: बात यह नहीं है कि प्रशिक्षण अनावश्यक है। यह इसे सिफारिश करने का अधिकार अर्जित करना है।
अभिलेखागार
पहले के ब्रीफ, अभी भी काम करने लायक।
यहाँ कुछ भी समाप्त नहीं होता। प्रत्येक एक ही जाल का एक अलग स्वाद है: एक जांच से पहले समाधान आना।
"नए कर्मचारियों की गति पर्याप्त तेज नहीं है।"
छह सप्ताह की ऑनबोर्डिंग सामग्री, और बिक्री टीम अभी भी सप्ताह सात में एक मूल्य निर्धारण प्रश्न का उत्तर नहीं दे सकती।
इस ब्रीफ पर काम करें"कानूनी चाहता है कि सभी को फिर से प्रशिक्षित किया जाए।"
एक घटना, एक नीति उल्लंघन, और 4,000 लोगों को फिर से उसी वार्षिक मॉड्यूल के माध्यम से डालने का अनुरोध।
इस ब्रीफ पर काम करें"क्या हम इसे सिर्फ AI के साथ बना सकते हैं?"
उत्पादन समय दो दिन में घटता है। किसी ने नहीं पूछा कि हस्तक्षेप पहले स्थान पर सही था या नहीं।
इस ब्रीफ पर काम करेंअगले ब्रीफ को प्राप्त करें इससे पहले कि कोई आपसे पाठ्यक्रम के लिए पूछे।
हर चक्र में एक वास्तविक समस्या, सीधे आपके इनबॉक्स में। कोई उत्तर कुंजी नहीं, कोई अपसेल नहीं।