The Brief · 001

Masalah sebenar.
Giliran anda.

Kes amalan awam yang berulang untuk membina pertimbangan profesional. Semua orang bekerja dari senario yang tidak lengkap yang sama, memutuskan apa yang mereka akan lakukan seterusnya, dan membandingkan alasan. Anda tidak membawa projek anda sendiri, dan tiada kunci jawapan.

1,200 pengurusTiga mingguTiada garis dasar
Spark, jurutera eksperimen di Lab

Ringkas 001 · Permintaan latihan

“Kami memerlukan latihan maklum balas pengurus.”

Skor penglibatan mengatakan orang tidak mendapat maklum balas yang berguna daripada pengurus mereka. Kepimpinan mahu kursus wajib selama 30 minit untuk semua 1,200 pengurus orang. Mereka mahu ia dilaksanakan dalam tiga minggu.

Apa yang anda tahu

Permintaan itu tiba dengan penyelesaian yang sudah disertakan.

Keputusan tinjauan menunjukkan masalah maklum balas. Ia tidak memberitahu anda mengapa tingkah laku itu tidak berlaku, sama ada pengurus kekurangan kemahiran, atau sama ada kursus akan mengubah apa-apa.

Kekangan
1,200 pengurus, pelbagai unit perniagaan Jangkaan pelancaran tiga minggu Kepimpinan menjangkakan sebuah kursus Tiada ukuran tingkah laku asas

Giliran anda

Sebelum anda membuka alat binaan, menempah SME, atau menulis satu objektif: apa yang anda perlu tahu?

Soalan yang berbaloi untuk ditanya terlebih dahulu
01Apa yang dimaksudkan dengan “maklum balas berguna” dalam tingkah laku yang boleh diperhatikan?
02Bagaimana kita tahu pengurus tidak sudah melakukannya?
03Apa yang menghalang mereka apabila mereka mencuba?
04Di mana dan bila tingkah laku itu sebenarnya perlu berlaku?
05Bukti apa yang akan memberitahu kita bahawa situasi telah bertambah baik?

Lensa Learning Rewired Lab™: Tujuannya bukan untuk membuktikan latihan tidak perlu. Ia adalah untuk mendapatkan hak untuk mengesyorkannya.

Dapatkan Brief seterusnya sebelum sesiapa meminta anda untuk kursus.

Satu masalah realistik setiap kitaran, terus ke peti masuk anda. Tiada kunci jawapan, tiada jualan tambahan.