दृष्टिकोण

एआई मानव कौशल को अधिक महत्वपूर्ण बनाता है, कम नहीं

जैसे-जैसे एआई अधिक नियमित उत्पादन संभालता है, सहानुभूति, सुविधा, निर्णय, प्रभाव और अर्थ निर्माण का मूल्य अधिक स्पष्ट होता जाता है।

एआई ड्राफ्ट, संक्षेप, प्रारूप, अनुवाद और विकल्प उत्पन्न कर सकता है, एक गति पर जो कोई मानव टीम मेल नहीं खा सकती। यह संगठनों को जो नोटिस करते हैं और जिसके लिए वे भुगतान करते हैं, उसे बदलता है।

01दृश्य कार्य बदल रहा है

एआई ड्राफ्ट, संक्षेप, प्रारूप, अनुवाद और विकल्प उत्पन्न कर सकता है, एक गति पर जो कोई मानव टीम मेल नहीं खा सकती। यह संगठनों को जो नोटिस करते हैं और जिसके लिए वे भुगतान करते हैं, उसे बदलता है।

जब नियमित उत्पादन प्रचुर मात्रा में हो जाता है, तो दुर्लभ मूल्य यह तय करने की ओर बढ़ता है कि क्या महत्वपूर्ण है और लोगों को एक साथ कार्य करने में मदद करता है।

02संदर्भ सामाजिक है

एक मॉडल एक साक्षात्कार ट्रांसक्रिप्ट में शब्दों का विश्लेषण कर सकता है। यह कमरे में हिचकिचाहट, एक उत्तर के पीछे राजनीतिक जोखिम, या एक तकनीकी रूप से सही सिफारिश को असंभव बनाने वाले इतिहास का पूरी तरह से अनुभव नहीं कर सकता।

मानव पर्याप्त विश्वास बनाते हैं ताकि वे सुन सकें कि लोग दस्तावेज़ में डालने में असहज हैं।

स्वचालन उस मानव कार्य का मूल्य बढ़ाता है जो संदर्भ, विश्वास और जिम्मेदारी पर निर्भर करता है।

03परिवर्तन के लिए प्रभाव की आवश्यकता होती है

सीखने का कार्य अक्सर विभिन्न प्रोत्साहनों वाली टीमों के बीच होता है। किसी को समस्या को फ्रेम करना, असहमति को सुविधाजनक बनाना, दायरे पर बातचीत करना, और हितधारकों को उनके पसंदीदा शॉर्टकट की लागत देखने में मदद करनी चाहिए।

वह कार्य नरम नहीं है। यह निर्धारित करता है कि क्या हस्तक्षेप अस्तित्व में रह सकता है और क्या कोई इसका उपयोग करेगा।

04निर्णय जिम्मेदारी के साथ आता है

एआई सिफारिश कर सकता है। लोग यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार रहते हैं कि क्या अनुमोदित होता है, किस पर प्रभाव पड़ता है, और नुकसान को कैसे संभाला जाता है।

जैसे-जैसे उपकरण अधिक सक्षम होते जाते हैं, यह जानना और भी महत्वपूर्ण हो जाता है कि मानव समीक्षा कहाँ आवश्यक है और उस सीमा को स्पष्ट बनाना।

05मानव स्तर में निवेश करें

डिज़ाइनरों को साक्षात्कार लेना, सुविधा प्रदान करना, कोचिंग करना, संश्लेषण करना, व्यापार-बंद समझाना, और अधूरी साक्ष्यों के साथ निर्णय लेना सिखाएं। उन कौशलों के लिए जगह बनाने के लिए एआई का उपयोग करें, न कि उनसे बचने के लिए।

भविष्य मानवों का एआई के साथ उत्पादन में प्रतिस्पर्धा करना नहीं है। यह मानवों का एआई का उपयोग करना है जबकि वे उस कार्य में बहुत बेहतर बनते हैं जिसे केवल मानव जिम्मेदारी से संभाल सकते हैं।

सोच को आगे बढ़ाएं

निर्णय को The Lab के अंदर दबाव-परीक्षण करें

Perspectives समस्या का नाम देते हैं। The Lab आपको डिफ़ॉल्ट को चुनौती देने, चारों ओर के सिस्टम की जांच करने, और यह तय करने में मदद करता है कि काम को वास्तव में क्या चाहिए।

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