लॉन्च शुरुआत है, समाप्ति नहीं

फ़ाइलें स्वीकृत हैं। LMS पैकेज काम करता है। घोषणा बाहर जाती है। सभी सांस छोड़ते हैं और अगले अनुरोध पर जाते हैं। यह ताल एक डिलीवरबल फैक्ट्री के लिए समझ में आता है। यदि हमें परवाह है कि अनुभव प्रदर्शन को कैसे बदलता है, तो यह कम समझ में आता है। लॉन्च से पहले, हमारे पास ज्यादातर अनुमान होते हैं। लॉन्च के बाद, हमारे पास अंततः सीखने के लिए व्यवहार होता है।

01असली काम पर ध्यान दें

फ़ाइलें स्वीकृत हैं। LMS पैकेज काम करता है। घोषणा बाहर जाती है। सभी सांस छोड़ते हैं और अगले अनुरोध पर जाते हैं। यह ताल एक डिलीवरबल फैक्ट्री के लिए समझ में आता है। यदि हमें परवाह है कि अनुभव प्रदर्शन को कैसे बदलता है, तो यह कम समझ में आता है। लॉन्च से पहले, हमारे पास ज्यादातर अनुमान होते हैं। लॉन्च के बाद, हमारे पास अंततः सीखने के लिए व्यवहार होता है।

02सही प्रतिक्रिया चुनें

एक उपयोगी लॉन्च योजना में केवल कार्य नहीं, बल्कि प्रश्न भी शामिल होते हैं। लोग कहाँ हिचकिचाते हैं? कौन से परिदृश्य विकल्प भ्रम को उजागर करते हैं? वे बाद में किस समर्थन की तलाश करते हैं? प्रबंधक क्या देखते हैं? लक्षित व्यवहार से जुड़े संकेतों का चयन करें, न कि केवल डेटा इकट्ठा करें क्योंकि प्लेटफ़ॉर्म इसे उजागर करता है।

लॉन्च एक लर्निंग उत्पाद को अनुमान से साक्ष्य में ले जाता है।

03शिक्षार्थी की रक्षा करें

लर्निंग अंतिम स्क्रीन पर समाप्त नहीं होती। लोग काम पर लौटते हैं, बाधाओं का सामना करते हैं, साथियों से पूछते हैं, नौकरी के सहायक का उपयोग करते हैं, और प्रबंधक के व्यवहार की व्याख्या करते हैं। एक मजबूत पोस्ट-लॉन्च समीक्षा उस पूरे सिस्टम में स्थानांतरण और घर्षण की तलाश करती है। यदि वातावरण वांछित व्यवहार को दंडित करता है, तो स्लाइड बारह में एक और संपादन मदद नहीं करेगा।

04निर्णय को स्पष्ट बनाएं

हर खोज को फिर से बनाने की आवश्यकता नहीं होती। एक उदाहरण स्पष्ट करें, एक गायब नौकरी सहायक जोड़ें, एक खोज शब्द को सुधारें, प्रबंधकों को बेहतर कोचिंग संकेत दें, या उस अनुभाग को समाप्त करें जिसकी किसी को आवश्यकता नहीं है। छोटे सुधार लर्निंग को उपयोगी बनाए रखते हैं और सामग्री के कर्ज को चुपचाप बढ़ने से रोकते हैं।

05एआई एक सामग्री डंप को उद्देश्यों, एक स्टोरीबोर्ड, प्रश्नों, वर्णन और ग्राफिक्स में बदल सकता है, इससे पहले कि एक किकऑफ बैठक कुछ साल पहले समाप्त होती। यह उपयोगी है। यह एक नया जोखिम भी पैदा करता है: कलाकृति समस्या को समझे बिना पूरी हुई लग सकती है। एक बार जब यह पाठ्यक्रम की तरह दिखने लगे, तो टीमें आउटपुट को चमकाने लगती हैं जबकि मूल धारणा कठोर हो जाती है।

शिक्षार्थियों और हितधारकों को बताएं कि साक्ष्य के कारण क्या बदला। निर्णयों को संग्रहित करें ताकि भविष्य की टीमें समझ सकें कि अनुभव क्यों विकसित हुआ। लॉन्च का जश्न मनाना सार्थक है। यह बस समाप्ति रेखा नहीं है। यह पहला क्षण है जब डिज़ाइन वास्तविकता से मिलता है।